Bir belediyenin başarısı sadece asfalt uzunluğu ile değil, vatandaşın hayatında neyi değiştirdiğiyle ölçülmesi gerekir.
Çanakkale’de bu sürede yapıldığı açıklanan icraatlar ile vatandaşın hala dile getirdiği sorunlar arasındaki mesafe bu ölçüye esas olacaktır.
31 Mart 2024 yerel seçimlerinin üzerinden iki buçuk yılı aşkın zaman geçti. Çanakkale Belediye Başkanı Muharrem Erkek, bu dönemde yapılan çalışmaları geçtiğimiz günlerde rakamlarla kamuoyuna açıkladı.
Açıklamada, altyapıdan ulaşıma, sosyal yardımlardan çevre yatırımlarına kadar geniş bir faaliyet listesi var.
Duyurulan bilançoya göre 36 kilometre altyapı imalatı yapılmış,
27 kilometre yol çalışması gerçekleştirilmiş,
Toplu ulaşım filosuna 33 otobüs kazandırılmış,
Halk Kart üzerinden 48 milyon lirayı aşan destek sağlanmış,
Kent Lokantası,
Öğrenci yardımları,
Sıcak yemek hizmetleri ve
Çevre projeleri de bu dönemin çalışmalarından bazıları.
Ama eleştiriler bitmiyor.
Mesela;
Belediye 65 bin ton asfalt kullandığını ve 27 kilometre yol çalışması yaptığını açıklıyor.
Buna karşılık kent merkezindeki bazı yolların durumu, vatandaşların eleştirileri arasında yer alıyor.
Troya Caddesi, Atatürk Caddesi ve çeşitli mahallelerdeki yol bozulmaları üzerine kamuya açık platformlarda tartışmalar sürüyor.
Yeni otobüsler alındığı anlatılıyor,
Öğrenci abonmanı ve dijital ulaşım uygulamalarıyla hizmetin kolaylaştırıldığı anlatılıyor.
Ancak; Ulaşımın başarısını araç sayısıyla ölçmek de olmaz elbet.
Otobüsün zamanında gelmesi,
Seferlerin düzenli yapılması,
Yoğun saatlerde yolcunun araçta yer bulabilmesi ve
Hatların ihtiyaca göre planlanması da gerekiyor.
Vatandaşın beklediği, yalnızca yeni otobüs görmek değil; “İşe, okula ve hastaneye zamanında ulaşabilmek.”
Bu nedenle Belediyenin;
Seferlerin zamanında gerçekleşme oranını,
Hat bazında yolcu yoğunluğunu ve
Şikâyetlerin çözülme süresini açıklaması bilgi açısından yararlı olacaktır.
Halk Kart,
Kent Lokantası,
Sıcak yemek dağıtımı ve
Öğrencilere sağlanan destekler, belediyenin sosyal hizmetler olarak anlatılmış.
Ekonomik koşulların ağırlaştığı bir dönemde bu hizmetlerin önemi tartışılmaz.
Mor Şebeke Projesi,
Su depoları,
Atık suyun geri kazanılması ve
Çevre yatırımları,
Çanakkale’nin geleceği bakımından dikkate değer başlıklar.
2027 hedefleri olarak da:
Ekolojik Kreş,
Afet Parkı ve
Sıfır Atık Parkı açıklanmış.
Başkan, 2025 yılının yaklaşık 177 milyon lira bütçe fazlasıyla kapatıldığını ve belediye şirketinin vergi ile SGK borçlarının ödendiğini açıkladı.
Bu da önemli bir yarıntıdır.
Ama bütçe fazlasının, tek başına bütün hizmetlerin yeterli olduğu anlamına gelmediği bilinir.
Bunun yanında;
Yatırım bütçesinin ne kadarının kullanıldığına,
Projelerin neden geciktiğine ve
Hizmetlerin maliyetine de bakmak lazımdır.
Bir belediye başkanının görev dönemini değerlendirirken en önemli ölçütlerden biri de, “Seçim öncesinde verdiği sözlerdir.”
Seçim döneminde açıklanan vaatler;
2025 faaliyet raporu ve güncel proje durumları yan yana getirilmeli.
Her vaat için;
“Tamamlandı”,
“Devam ediyor”,
“Gecikti” veya
“Başlanmadı” gibi açık bir durum belirtilmeli.
Burada yalnızca kaç projenin tamamlandığını saymak yeterli olmaz.
Misal;
Bir parkın yapılmasıyla, kent genelindeki ulaşım sorununun çözülmesi aynı ölçekte işler değildir.
Projenin önemi,
Maliyeti,
Vatandaşın ihtiyacı ve
Sağladığı sonuç birlikte değerlendirilmelidir.
Böyle bir karşılaştırma, hem belediyenin çalışmalarını hakkaniyetle ortaya koyar hem de eleştirilerin kişisel kanaatler yerine belgelere dayanmasını sağlar.
Başkanın açıkladığı rakamlar, Çanakkale’de altyapı, ulaşım, sosyal yardım, çevre ve kültür alanlarında çalışmalar yürütüldüğünü gösteriyor.
Aynı zamanda bazı büyük projelerin tamamlanması için 2027 yılına uzanan bir takvim bulunuyor.
Vatandaşların yol, ulaşım ve kent düzeni konusundaki eleştirileri de belediyenin sonuç odaklı bir değerlendirmeye ihtiyaç duyduğunu ortaya koyuyor.
Bu noktada;
Ne yapılanları görmezden gelmek,
Ne de açıklanan her rakamı hizmetlerin yeterliliğinin kanıtı saymak doğru olur.
Kısaca;
Verilen sözlerin tutulması,
Harcanan paranın hesabının verilmesi ve
Günlük hayatı etkileyen sorunların kalıcı biçimde çözülmesi vatandaşın beklentisidir.
Çünkü belediyecilikte asıl bilanço, faaliyet raporunun sayfalarında değil;
Kentin sokaklarında,
Otobüs duraklarında,
Su faturalarında ve
Vatandaşın gündelik yaşamında ortaya çıkar.
Rakamlar yapılan işi anlatır.
O işin kentliye ne kazandırdığını ise sonuçlar gösterir.
SEÇİM PROJELERİ?
Başkan Muharrem Erkek, 2024 yılında seçime girerken şu başlıklarla projelerini sunmuştu:
Ulaşım, trafik ve kent düzeni
*Çanakkale’de dijital belediyecilik:
ÇANAPPKALE mobil uygulamasıyla ödeme, anket, şikâyet ve talep işlemleri.
*Tek yön trafik:
İnönü ve Atatürk caddelerinde tek yön uygulaması;
Cuma Pazarı ve Sanayi kavşaklarının düzenlenmesi.
*Tam otomatik otoparklar:
Kent merkezindeki park sorununu azaltacak otoparklar.
*Çarşı bölgesinin yayalaştırılması:
Tarihiî kent merkezinde araç trafiğinin azaltılması ve cephe iyileştirmeleri.
*Sınırsız Durak:
Bebekli annelerin ve belirli saatlerden sonra kadınların güzergâh üzerinde uygun yerlerde inebilmesi.
*Bisiklet Şefliği:
Bisikletli ulaşımın geliştirilmesi.
*Altyapı,
Çevre ve afetlere hazırlık
Sarıçay düzenlemesi:
Yeşil alanlar,
Yürüyüş ve bisiklet yolu,
Barbaros Mahallesi’ne bağlanacak yeni köprü.
*Akıllı aydınlatma:
Güneş enerjisi ve hareket algılayan LED sistemleriyle enerji tasarrufu.
*Cuma Pazarı’nın yenilenmesi:
Modern, kapalı pazar yeri ve çatıda güneş enerjisi panelleri.
*Kentpark:
Esenler Mahallesi’nde 75 dönümlük park; botanik bahçesi ve gölet.
*Ekolojik Kreş:
Yaklaşık 10 dönümlük alanda ekolojik anlayışla kreş.
*Deprem Parkı:
Toplanma alanlarında afet bilinci eğitimleri ve farkındalık çalışmaları.
*Dirençli kent ve kentsel dönüşüm:
Yapı stokunun incelenmesi,
Zemin laboratuvarı ve
Yerinde dönüşüm yaklaşımı.
Eğitim, gençlik ve çocuklar
*Troya İnovasyon Merkezi:
Yazılım, kodlama ve teknoloji girişimciliğini destekleyecek merkez.
*Mobil Bilim Evi:
Çocuklara mahallelerinde deney ve bilim etkinlikleri sunulması.
*Öğrenci Evi:
Dar gelirli üniversite öğrencilerinin barınma ihtiyacına destek.
*Engelsiz Dershane:
Engelli öğrenciler için sınav hazırlık kursları.
*Halksüt:
Çocuklara ücretsiz süt desteği.
*Çocuk Meclisi:
Çocukların kent yönetimine katılımının desteklenmesi.
*Gençkent:
Gençlere yönelik sosyal ve katılımcı çalışmalar.
*Eşya naklet:
Öğrencilerin taşınma ve eşya ihtiyaçlarına destek.
*Eğitim Desteği:
Öğrencilerin eğitim giderlerine katkı.
*Yaşayan Kütüphane:
Okuma, çalışma ve kültürel paylaşım alanları.
Kültür, sanat ve tarih
*Atatürk Kültür Merkezi:
Kütüphane, sergi, okuma ve dinlenme alanları.
*Çanakkale ve Cumhuriyet Müzesi:
Kentin tarihini ve Cumhuriyet mirasını yaşatacak müze.
*Kitap Günleri:
Yazar, gazeteci ve yayınevlerini kentlilerle buluşturan etkinlikler.
*Oyuncak Müzesi:
Çocuklara yönelik müze ve etkinlik alanı.
*Esenler Düğün Salonu:
650 kişilik, özellikle dar gelirli ailelerin yararlanacağı salon.
Sosyal hizmetler, sağlık ve spor
*Ücretsiz SMA test desteği:
Ailelere yönelik tarama desteği.
*Can Dostlar Rehabilitasyon Merkezi:
Sokak hayvanları için bakım, barınma ve rehabilitasyon.
*Amatör kulüp desteği:
Yerel spor kulüplerinin desteklenmesi.
*Spor tesisi:
Kentte spor yapma imkânlarının artırılması.
EN ÇOK ŞİKÂYET EDİLEN KONULAR
1. Toplu Taşıma ve Ulaşım Aksaklıkları *Sefer Saatleri ve Gecikmeler:
Otobüs sefer saatlerine uyulmaması, özellikle yoğun saatlerde hatlarda yaşanan uzun bekleme süreleri ve aksamalar.
*Kapasite ve Sıkışıklık:
Ç7, C7, 11K-E gibi yoğun kullanılan hatlarda araçların aşırı kalabalık olması ve sefer sıklıklarının yetersiz kalması. *Sürücü Tutumu ve İletişim:
Otobüs şoförlerinin yolculara yönelik tutum ve davranışları ile müşteri/ulaşım hizmet hattına ulaşılamaması.
2. Trafik, Yol ve Otopark Problemleri
*Otopark Yetersizliği:
Nüfusa ve araç sayısına paralel olarak şehir merkezinde yaşanan ciddi otopark eksikliği.
*Yol ve Altyapı Bakımı:
Çeşitli mahallelerde yol/kaldırım düzenlemelerinin gecikmesi, bozulan yolların geç onarılması ve trafik sıkışıklığı.
3. Su ve Altyapı Hizmetleri
*Su Aboneliği ve Fatura İşlemleri:
Sayaç okuma, abonelik süreçleri veya faturalandırma ile ilgili pürüzler.
4. Çevre Temizliği ve Geri Dönüşüm
*Sokak Temizliği:
Sokakların ve çöp konteynerlerinin çevresinin düzenli temizlenmemesi, çöp toplama saatlerindeki aksaklıklar.
*Geri Dönüşüm Noktaları:
Şehir genelinde geri dönüşüm kutularının sayıca yetersiz kalması veya erişim zorluğu.
5. Sosyal Tesisler ve Belediye Alanları Yönetimi
*Halk Plajları ve Sosyal Tesisler: Belediyeye ait sosyal tesisler, halk plajları veya sosyal yardım süreçlerinde personel üslubu, çalışma/kapanış saatlerinin düzensizliği ve bilgilendirme eksiklikleri.
